Fondée en 1992, Léonce Deprez se concentre principalement sur l'impression de magazines pour des éditeurs indépendants, mais elle produit également des brochures, des catalogues, des guides et des appels d'offres. L'entreprise emploie 70 personnes et réalise un chiffre d'affaires d'environ 20 millions d'euros. Ses installations à Wancourt, près d'Arras, abritent deux presses offset rotatives, dont une Rotoman 16 pages et une Komori 32 pages, ainsi qu'une presse feuille Heidelberg dédiée à l'impression quadri avec vernis acrylique.
Depuis 2016, l'entreprise cherchait à moderniser son ancien système ERP des années 1990. Après une étude de marché approfondie, le choix s'est porté sur ePS Technique. L'intégration de ce système a permis d'automatiser de nombreuses étapes du flux de production, avec un impact direct sur l'organisation.
Nous avions auparavant dix personnes dédiées aux devis et à la facturation, aujourd'hui il n'en reste plus que trois », explique Léonce-Antoine Deprez, directeur général de l'imprimerie.
Automatisation du flux prépresse avec Apogee
Après l'intégration réussie d'ePS Technique, Léonce Deprez a souhaité étendre cette automatisation à la partie prépresse, où beaucoup de leurs clients utilisaient déjà Apogee, le flux de travail d'ECO3. Apogee a été choisi pour sa plateforme collaborative en ligne et son hébergement dans le cloud, facilitant le travail à distance. Cette solution permet désormais d'automatiser 80 % des travaux prépresse, ce qui représente un gain de temps considérable.
Le processus de production est ainsi rationalisé : une fois les fichiers soumis, les clients reçoivent une épreuve dans l'heure, puis, après validation, les données sont envoyées directement à la presse et au système CTP (Computer-to-Plate). Cette automatisation a permis à l'entreprise de produire environ 80 000 plaques par an avec seulement 1,5 opérateur en prépresse.
L'intégration d'Apogee et d'ePS Technique a eu un impact considérable sur la réduction des interventions manuelles et a permis à l'imprimerie de répondre plus rapidement aux demandes clients. La flexibilité offerte par ces solutions permet à Léonce Deprez d'optimiser la gestion des commandes tout en réduisant les coûts et le temps de préparation.
Léonce Deprez envisage de poursuivre cette dynamique d'optimisation en automatisant davantage ses commandes de versioning, ce qui pourrait permettre de réduire encore de 5 à 10 % le temps de préparation. Le succès de cette intégration technologique démontre que, malgré la complexité initiale de l'implémentation, l'automatisation des processus permet des gains considérables en efficacité et en compétitivité.
