L'initiative stratégique de Koenig & Bauer amorcée en 2014 s'intensifie avec une restructuration majeure prévue pour 2025. En passant de trois segments à deux – Paper & Packaging Sheetfed Systems (P&P) et Special & New Technologies (S&T) – l'entreprise met l'accent sur l'optimisation des réponses aux besoins spécifiques de ses clients. Cette révision structurelle s'inscrit dans une démarche visant à simplifier la prise de décision et à adapter les offres aux demandes croissantes du marché de l'emballage.
Le rôle central des solutions pour le packaging se confirme, tandis que le segment conserve également des activités liées à l'impression commerciale.
Le segment Paper & Packaging Sheetfed Systems : un pôle consolidé
Dans le cadre de cette réorganisation, le segment P&P regroupera toutes les activités liées aux solutions de production pour les emballages pliants et en carton ondulé. Cette approche inclut désormais les technologies Chroma de Celmacch, auparavant intégrées au segment Digital & Webfed. Avec une offre étendue couvrant l'ensemble du flux de production – prépresse, impression, finition.
Selon le Dr Andreas Pleßke, PDG de l'entreprise : « L'objectif principal de cette réorganisation est d'améliorer la réactivité et d'assurer une meilleure proximité avec les clients et les marchés. »
Special & New Technologies : l'innovation au cœur des applications spéciales
Le segment S&T regroupera les activités de niche, incluant les machines pour l'impression de sécurité, les systèmes de marquage industriel et les équipements pour la fabrication de batteries. Ce segment intégrera également des solutions digitales et de flexographie, répondant ainsi à des besoins spécifiques, notamment dans l'impression rotative et numérique.
L'autonomie renforcée des unités opérationnelles dans ce segment permettra une réactivité accrue face à des marchés en constante évolution. Christian Steinmaßl, qui rejoindra la direction en décembre 2024, jouera un rôle clé dans cette structuration en pilotant des projets technologiques stratégiques.
Simplification organisationnelle et nouveaux objectifs
En parallèle, Koenig & Bauer simplifie ses structures administratives en supprimant des fonctions centrales comme celle de Chief Operating Officer (COO). Cette décision vise à décentraliser davantage les responsabilités opérationnelles au sein des segments. Michael Ulverich, qui occupait ce poste, quittera l'entreprise fin novembre 2024. Sous sa direction, des avancées notables ont été réalisées dans la gestion des chaînes d'approvisionnement et la standardisation des plateformes machine.
Le recentrage sur les segments P&P et S&T traduit une vision claire de l'avenir : une adaptation rapide aux besoins des clients et une réduction des coûts structurels. Le président du conseil de surveillance, le Prof. Dr Raimund Klinkner, a souligné l'importance de cette évolution dans un contexte de succession générationnelle au sein du management.
Cette restructuration annonce une nouvelle phase pour Koenig & Bauer, où la simplification et l'adaptabilité sont au cœur des priorités. Cette démarche ouvre des perspectives sur l'évolution des modèles d'affaires dans l'imprimerie, notamment autour de l'impression numérique et des technologies durables. Les choix stratégiques actuels laissent entrevoir un impact significatif sur la manière dont l'entreprise, et plus largement l'industrie, s'adapteront aux transformations des marchés à venir.
